2013年正月初九9:00,我园全体老师集会进行开学前老师培训,由康东坡校长结合他在华东师大培训学习的内容,对我园全体老师进行素质与技能的具体培训。
康东坡校长主讲的题目是《新学期 新思考 新起点 新理念 新发展》。老师们认真听讲,会后写出《新学期感想》。
附:康校长主讲
《新学期 新思考 新起点 新理念 新发展 》
一、新学期——
上学期,我们第一实验幼儿园走进了创业期,老师走进磨合期、包容期,家长走进考验期,园长走进实验期。
幼儿园在成长,老师在成长——过去在做事(被动、消极、不团结)做人(自私、任性、没有大局观念)方面自己知道需提高的方面应自己觉察,自己不知应求别人帮助。
新学期要有新变化,变化应现从“心”变。
“吸引力法则” 什么是吸引力法则呢?简单说就是同类相吸,同频共振,这个宇宙法则告诉我们的就是我们的思想、情感、语言、行动结合在一起后的能量形式将会吸引与其本质相同的人事物,也就是消极能量吸引消极能量;积极能量吸引积极能量。
很少有人知道另外一个同等重要的法则,那就是放下法则或者臣服法则,当你开始放下旧有的思维、情绪及行为模式之后,你才可以为你的能量提供空间来吸引内心渴望的愿望及目标。
“正能量” “正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。
“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。
二、新思考——
去年的幼儿园真是多事之秋:
“广州幼儿园教师狠摔女童”、“山东幼儿园教师针扎幼儿”……2012年,一起又一起的虐童事件,牵动了万千百姓的心。普遍认为虐童事件暴露出幼儿园管理严重不到位、教育行政部门在幼儿教师教育、培训、招录管理和日常工作行为监管等方面存在的问题,期待有关部门能切实加强幼儿园管理工作。
长春翰思青年城幼儿园被爆幼师虐童 教师已被辞退
近日,长春市一起幼儿园“虐童”视频在网络被大量转载。这起事件中,长春市某幼儿园的一名女教师为让孩子“听话”,多次从一名4岁男孩背后突然抽出椅子,导致孩子摔倒,还对另一名男孩进行体罚。
家长远程监控看到孩子被虐
据了解,长春市某幼儿园是一家大型幼教集团加盟园。两个男孩都在上幼儿园中班,都是4岁。去年11月中旬,A男孩的母亲发现孩子半夜里哭闹,且时常在梦中惊醒,她猜想孩子可能在幼儿园受到了惊吓。她和丈夫到幼儿园反映此事,老师说请放心,孩子绝对没有发生任何事情。但孩子却一直在睡梦中哭闹,并且很害怕去幼儿园。另外一位男孩的母亲也称,她儿子也出现了类似的情况,也害怕去幼儿园。
然而,幼儿园方面仍称在管理上没问题,孩子什么事都没有。园方还给了两家长远程监控视频软件,请家长观察几天,看看到底有什么问题,也就自然放心了。
两名家长通过远程视频观察多日,在去年12月下旬的一天里,看到让她们担心的画面——一名女教师突然走到A男孩身后,将孩子坐的小椅子用力抽出,孩子下巴磕到桌子上,整个人又摔倒在地。孩子爬起后又拿椅子坐好,但过了一会儿,女教师再次抽出椅子,将孩子摔倒。此时又有一名女教师进屋,她看到此情景却视若无睹。
那名抽椅子的女教师总共抽了4次,孩子在没有任何防备下摔倒了4次。
同一名女教师还对另一个男孩子进行了罚站,孩子抱着她的腿,她却把孩子给扔到一边去,还踢了孩子。两名家长非常愤怒,立刻去找幼儿园理论,当时幼儿园方面却没有什么说法。她们就给孩子办了退园手续,并且向长春市宽城区教育局投诉。
昨天记者来到该幼儿园,采访了园长。
记者:当天为什么会发生这个事件?
园长:抽椅子摔孩子的是教师王×,她说那个孩子不听话,大喊大叫,并且还乱动,她怕影响到其他孩子,就对他进行管教。但说不听,她没控制住情绪。抽了4次是因为孩子一直不听话,她情绪就失控了。
以上事故说明了幼儿园教师缺乏起码的职业道德与专业素养。有这样的老师在,可想幼儿园的命运与未来如何,一定是停顿整该,生存就很难,更不要说发展了。
未来几年内政策的影响,民办园的竞争压力将会增大!如何与公办园竞争?解决之道:拼服务!要想成功就要抓住机会,而抓住机会的最好方法就是服务!服务就是财富!
所以,我们提倡服务精神。
什么是服务精神?服务精神是现代服务业的必然选择!是行业发展的必然趋势!是未来消费市场的必然要求!
如何做最好、最优质的服务?服务不仅仅是个口号,是要落到实际、落在细节、落在具体、要围绕“满意度”展开!
我们在已有的理论、系统之上寻求更贴心、周到、全面的服务。
为此,红缨提出了服务三大原则:
从定性到定量。定量背后是标准化。从老师要经常与家长沟通改变为老师一周要与家长沟通几次……老师要有规可寻。
从没有时间节点到有时间节点。“明日复明日,明日何其多。”在什么时间内完成计划内的事,这对于成功很重要。无限制的延期,放纵自己,成功也就越来越远,务必制订合理的周计划、月计划、年计划、教学计划。
从无人承担责任到有人承担责任。如果一个幼儿园发展的不好,是谁的错?谁来负责?有人负责就会有人计划、有人分析、有人规划、有人管理。
三、新起点——
从新再学习总部提出的办园理念,提高执行力
《新生幼儿园试园活动方案(家长陪同)》(略)
《附:宝宝上幼儿园》(略)
四、新理念——
团队精神——共同的梦想、共同的远景、共同的目标、共同的文化、共同的制度、共同的流程
学会爱,是主动的根源、
学会感恩
学会付出
每个人都在为自己打工,我们因工作而活出生命的意义。
领导的服务意识,标杆意识,学会操心:一级带着一级干,一级干给一级看。
《2013年幼儿园招生方案》(略)
五、 新发展——
老师开学准备
老师们可以看我园电脑文档里康东坡校长《新学期教师培训》详细讲座内容
《2013年2月工作重点提示》
《班级一日工作流程》
保育员四大服务考核评价表